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누군가를 처음 만나 서로에 대해 알아 갈 때 꼭하게 되는 얘기가 있습니다. 이름, 나이, 직업과 소속, 가족사항 등은 물론이고, 장래 희망에 대해서도 빠지지 않고 말하게 됩니다. 사회에 진출하고, 각자의 직업이 생기게 되면 더 이상 얘기하게 되진 않지만, 아직 미래를 준비하는 시기에 있다면 꼭 한번은 말하게 되는 대화 소재가 바로 장래희망입니다. 누군가를 알아갈 때 장래희망에 대해 말하게 된다는 건, 장래희망에 대해 얘기함으로서 그 사람에 대해 알아갈 수 있기 때문일 것입니다. 미래에 추구하는 것이 무엇인지, 장래에 어떠한 모습이 되어 있을 것인지 그려지도록 하는 순간이 바로 장래희망에 대해 이야기할 때 일테니까요.

시간이 흘러감에 따라 오랫 동안 관계가 지속되기도 하고, 그 순간이 처음이자 마지막이 되고 마는 이들도 있습니다. 친하게 지냈더라도 바쁘게 살다보면 안부 조차 묻지 못하고 지내기도 하지요. 제법 오랜 시간을 친하게 지내다가 간만에 만나게 되면, 서로 어떻게 지냈는지 물어보게 됩니다. 일찍이 자신의 꿈을 이룬 이와 대화하게 되면 그의 영웅담에 흠퍽 빠져 들게 되고, 점차적으로 이뤄가고 있는 이에게서는 장래에 대한 희망을 품게 됩니다. 하지만, 현실의 고단함을 토로하며 다른 진로를 모색하고 있는 이를 만나 대화 할 때면 그의 버거움이 나에게 지워지는 듯 할뿐 아니라 삶에 대해 진지하게 고민하게 됩니다. 모두가 이전에 나누었던 꿈을 이루고 행복하게 살아간다면 바랄게 없이 좋겠지만, 만나는 이들이 처한 상황에 따라 느끼게 되는 감정 또한 달라지는게 현실입니다. 이렇게 오랫만에 사람들을 만나 대화할 때면 대체로 반갑고 좋은 감정들이 되살아나긴 하지만, 그럼에도 가장 실망하게 되는 순간은 예전에 말한 꿈과는 전혀 다른 방향으로 가고 있는 모습을 볼 때 입니다. 젊은 패기로 당당하게 외쳤던 그 자심감은 사라져 보이지 않고, 희망의 불빛 조차 희미해져 보이는 상황에 놓인 것만 같은 이들을 볼 때면 참으로 실망스럽습니다.

이런 상황에 놓인 이들의 말을 들어보면 대체로 공통적인 문제가 발견됩니다.

자신의 꿈을 향해 최선을 다해 전진하지 않았다는 것.

물론 최선을 다했음에도 실패했을 수도 있습니다. 정말 최선을 다했는데도 실패해서 좌절감에 빠졌을지도 모릅니다. 하지만, 지금껏 그런 사람은 만나 보지 못했습니다. 정말 최선을 다했냐는 질문에 스스로도 자신 있게 대답하지 못할 정도라면, 진정한 최선은 아니었겠죠. 도중에 보다 현실적인, 아니면 보다 높은 목표를 지향했을 지도 모릅니다. 아니면 다른 이유가 있을지도 모르겠습니다. 그 이유야 어쨋든 간에 원인은 동일합니다.

자신의 꿈을 향해 최선을 다해 전진하지 않았다는 것.

언제부터인가 남의 장래희망에 관심이 없어졌습니다. 자신의 꿈을 이루고자 최선을 다하는 사람이 얼마 되지 않는다는 것을 알기 때문입니다. 그래서 장래희망에 대한 말을 들어도 별로 기대하지 않습니다. 그렇다고 전혀 기대하지 않는 건 아닙니다. 부족하더라도 주어진 순간에 최선을 다하는 모습을 보인다면, 제게 도움을 구할 때 선뜻 도와줍니다. 꿈을 향해 전진하는 이를 볼 때면 왠지 모르게 흐믓한 웃음을 짓게 되고 미래에 대한 희망을 품게 되어,조그마한 도움이라도 주고 싶어지니까요.

여러분들은 어떤 사람이 되고 싶습니까? 간만에 만나는 이에게 어떤 말을 해주고 싶으며, 어떤 인상을 남겨주고 싶습니까?

언제나 당당하면서도 풍족한 기쁨을 나누는 삶을 살고 싶다면, 자신의 꿈을 향해 최선을 다해 행진하세요. 꿈을 향해 행진하세요.

분류없음 | 2008/09/16 19:06 | 관련글(트랙백)0 | 댓글0

보통 현 수입과 장래전망에 따라 인원의 충원과 해고를 결정합니다. 하지만, 지금은 인원충원이 필요한 상황임에도 직원을 채용하기 보다는 대체방안을 마련하는 추세입니다. 기술발전에 따른 자동화로 필요한 직원들의 수가 크게 줄어든데다가, 불확실한 경제상황으로 인해 주머니가 두둑해졌다 싶어도 사업확장을 모색하기 보다는 위험요소를 줄이는 방안을 모색하고 있습니다. 고용되는 입장에서는 아쉬울 따름이지만, 경제상황이 두드러지게 좋아지지 않는 이상 이러한 경향은 더욱 심화될 것입니다.

그렇다면 피고용자들은 어떤 전략을 세워야할까요? 일단, 만족스럽지 않더라도 안정적인 수입을 보장해주는 직업을 갖어야 합니다. 혹 자신의 능력에 비해 저평가 받는 듯한 인상을 받는다 하더라도 기본적인 생활을 유지하기 위해서는 꾸준한 수입이 필요합니다.

그 다음이 중요합니다. 현재 소속되어 있는 기업에서 일정 기간(최소 3~5년)을 근무하면서 이직에 요구되는 능력을 쌓아야 합니다. 예전에 비해 이직이 어렵다 하지만, 실력이 있다면 어렵지만은 않습니다. 이직할 시기가 되었다면 급여 수준 이외에도 직원의 성장을 적극 도와줄 만한 환경을 갖춘 기업인지 꼼꼼이 따져야 합니다. 그런 기업이 나타난다면 지혜롭게 이직합니다. 만약, 현 직장이 그런 기업이라면 다음 단계로 직행입니다.

이젠 기업에서 계속 보유하고 싶은 인재가 되어야 합니다. 만족할 만한 급여에 직원들의 성장을 장려하는 기업이라면 자신의 경쟁력이 떨어지는 순간 낙오되는 체제가 마련되어 있기 마련이므로, 지속적으로 성장하는 인재가 되어야 합니다. 현재 주어진 일에서 흡족할만한 성과를 거두고 지속적으로 역량이 발전한다면, 그는 회사에서 계속 보유하고 싶은 인재로 분류됩니다. 성장할 수 있는 기회도 많아지죠. 지속적인 성장은 회사에서 살아남기 위한 생존전략일 뿐 아니라 자신을 위한 길이기도 합니다. 외부적인 보상과 함께 자신의 한계를 극복해가는 만족을 누리기 때문입니다.

앞으로 기업에서는 지속적인 성장이 가능한 인재들을 추구하게 될 것입니다. 그런 시대가 오기 전에 지금부터 준비하는 자세도 필요하겠죠?

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국내기업 '지속가능경영' 순위가 매겨진다

http://www.yonhapnews.co.kr/economy/200 ··· 003.html

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